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Nuestros planes de capacitación son diseñados exclusivamente de acuerdo a los requerimientos y necesidades de cada empresa. Pasos para el diseño de un plan de capacitación 1- Análisis de necesidades y objetivos de capacitación de la empresa: Se administra una evaluación de nivel con el fin de determinar el nivel de conocimiento de los participantes, y a través de una entrevista se acuerdan las necesidades de cada participante y de la empresa. 2- Diseño de programas y organización de los grupos en función de niveles y necesidades: Tras el procesamiento de los datos se fijan los objetivos a partir de los cuales se diseñará un programa y se determinará la cantidad de horas y frecuencia necesaria para alcanzar los obejtivos específicos de la empresa. 3- Monitoreo constante de objetivos. Con la planificación correcta de objetivos y la medición de los mismos a corto plazo, tanto la empresa como el individuo tienen mayor claridad de donde se encuentra al comenzar el curso, hacia donde debe llegar despues de un determinado tiempo y cual es el objetivo final. 4- Medición de progreso: El continuo seguimiento de la evolución en el aprendizaje, junto a la entrega de informes periódicos, le permitirá a su empresa comprobar la efectividad de esta herramienta de motivación y medir así la inversión realizada. |
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1- Análisis de necesidades y objetivos de capacitación de la empresa: |
2- Diseño de programas y organización de los grupos en función de niveles y necesidades: |
3- Monitoreo constante de objetivos. |
4- Medición de progreso: |
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